技术人职业发展路径

2019/06 19 10:06

1、常见技术岗位划分

大型项目的功能拆分

技术品牌的塑造

原理实践

框架能力的培养

大规模,高并发,高可用,可扩展措施和方案

业务的抽象和架构

分布式设计的原理

团队管理,提升团队技术能力和凝聚力

项目进度把控,协调各种资源推进项目进度,让团队按时按质完成工作

协调各个部门,沟通协作

 

从过往的经验来看,我对项目的整体规划、管理、推进比较感兴趣,在任务推进、协调、沟通方面也有过比较突出的表现,所以我的职业规划是成为一名优秀的技术经理,并以管理方面为发展目标。

 

汇总历来公司的项目的业务结构和技术结构,总结优点和缺点

 

常见技术岗位划分

 

 

2、面试的一般流程

3、面试岗位选择

和你技能的匹配度,是否符合你的发展方向

大公司边缘团队(业务线)和小公司核心团队(业务线)的比较

核心业务比较适合长期稳定发展

大公司比较适合镀金

 

4、面试准备

简短有特色的自我介绍:技术特长,职业优势

 

5、面试考察点

硬技能:基础知识、项目经验、架构能力、应用能力

软实力:逻辑思维、沟通协作、管理推进、学习思考、培养潜力

 

硬技能考察点:

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